來源：吳皓琨 人民郵電報
“2023年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)將快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐會進(jìn)一步加快?！北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院教授董小英表示。
董小英及相關(guān)學(xué)者在參與國務(wù)院發(fā)展研究中心“2022年企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略選擇與實(shí)踐推進(jìn)”這項(xiàng)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，“我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)積極穩(wěn)健但仍需助力的態(tài)勢。”
董小英認(rèn)為，企業(yè)家在國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展與推進(jìn)的過程中，扮演著重要的領(lǐng)軍者、推進(jìn)者和踐行者角色?！安簧倨髽I(yè)家對數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)識深刻，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇理性務(wù)實(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)家認(rèn)識到，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅有利于企業(yè)尋求未來的發(fā)展機(jī)會和空間，有助于實(shí)現(xiàn)降本增效，也是客戶行為變化和政府政策引導(dǎo)下的必由選擇?！?br />
董小英同時指出，領(lǐng)先企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也扮演領(lǐng)頭羊和探路者的角色。“這些企業(yè)對數(shù)字化戰(zhàn)略高度重視，所以對數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入更大、行動更快、規(guī)劃更長遠(yuǎn)，數(shù)字化能力建設(shè)成熟度也更高?！?br />
通過以上分析，董小英立足當(dāng)前復(fù)雜多變的國際局勢和經(jīng)濟(jì)形勢，面向2023年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了建議。
一方面是要加強(qiáng)組織保障?！捌髽I(yè)不妨將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為‘一把手工程’，提高數(shù)字化戰(zhàn)略地位，并增加一把手主抓比例。數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備整體規(guī)劃和決策的關(guān)鍵能力。在組織體系上，可以設(shè)立專門負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部門，以此強(qiáng)化數(shù)字化整體性和協(xié)同性要求?！?br />
另一方面，要增加數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入。董小英表示，當(dāng)前來看，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面投入普遍不足，多數(shù)企業(yè)的技術(shù)投入集中在管理信息系統(tǒng)，信息化任務(wù)尚未完成，處于數(shù)字化發(fā)展的初級階段，整體數(shù)字化能力建設(shè)仍然偏弱。“企業(yè)家對環(huán)境、現(xiàn)狀和未來看法越積極、越有信心，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策關(guān)注度越高，對數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重視度越高，對數(shù)字化投入也越多。相應(yīng)的，在數(shù)字化能力建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面做得也越好，對財務(wù)績效和非財務(wù)績效的影響也更正向?！?br />
與此同時，董小英認(rèn)為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正面臨著突出的困難。“數(shù)字化人才和轉(zhuǎn)型方法論的缺失正是造成這種困難的重要原因。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，涉及戰(zhàn)略、技術(shù)、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理等多個專業(yè)?！罢?、高校、企業(yè)和社會組織應(yīng)就人才培養(yǎng)模式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)自身尤其要加速戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者、數(shù)字化落地推動者等重點(diǎn)人才的選用育留，打造‘人才雁陣’?！?br />
此外，董小英還提出，政府、高校、科研機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新開發(fā)數(shù)字化人才聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制，并提供更多的研究案例和公共知識產(chǎn)品。政府在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策時，也應(yīng)更多考慮中小企業(yè)，要激勵大企業(yè)分享平臺能力資源，避免在不同規(guī)模企業(yè)中出現(xiàn)“數(shù)字鴻溝”。
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